Sizinle de "takım" olmuş muyduk?
Birlikte oynamış mıydık bir takımda?
Amaç birliği etmiş miydik sizinle?

😊 Ne zaman ve nerede hatırlayalım hadi 😊

Yorum bırakın

Meslekte geçen yıllar
Edinilen tecrübeler
Tanışılan insanlar

...önceliklerimizi daha iyi belirlememizi sağlıyor.

Evet tamamen öznel bir yaklaşım bu... Ama benimki böyle işte.

Sizin yaklaşımınızın nasıl olduğuna veya benimkine katılıp katılmadığınıza dair yorumlarınızı dört gözle ve merakla bekliyorum 😊

Leave a comment

Her defasında ve garantili bir şekilde.

CNBC’den aktararak yazalım, Apple’ın eski tasarım başkanı Jony Ive diyor ki:

Bu alıntı, şirketin CEO’luğunu bırakacağını son günlerde açıklayan Tim Cook’un ne kadar iyi bir dinleyici olduğuyla ilgili röportajda yer alıyor.

Peki ya biz ne kadar iyi bir dinleyiciyiz? Yönetici olarak, takım arkadaşı, dost-arkadaş, eş veya ebeveyn olarak iyi dinliyor muyuz...

Benim şirket eğitimleri ve 1/1 danışman tecrübelerime göre dinleme konusunda 2 kategori var:

👉 Dinlemek çok önemli, diyen ama aslında bunu kendileri için -henüz- pek de öncelikli hâle getirmeyenler.

👉 Dinlemenin önemini kavramış olmakla kalmayıp, bu yetkinliklerini her gün geliştirmeye çalışanlar.

Dinlemeyi henüz öncelik yapmamış olanlar:

Dinlemeyi her gün geliştirmeye çalışanlara ise birkaç antrenman tekniği önermek isterim:

🤳 Derin dinleme yalnız sessizlik değildir. Dinlediğiniz kişiye beden diliniz de çok önemli mesajlar verir.

Beden dili dememizin ve üzerinde bu kadar çalışıyor olmamızın nedeni de unutmayalım ki kaşımız-gözümüz, yere pıt pıt vuran ayaklarımız, parmaklarımızın arasında çevirdiğimiz kalem veya biz fark etmeden seyiren yüz hatlarımız gibi hareketleri engelleyemiyor olmamız.

Yani bir şekilde “çenemizi kapatmanın” bir yolunu bulsak dahi, beden dilimizle çıkardığımız gürültü her şeyi mahfediyor olabilir.

🤳 Derin dinlemede asıl kısmamız, hatta tamamen kapatmamız gereken şey iç sesimizdir. Birazdan ne yanıt vereceğimizi, lafı nereye getireceğimizi, bu konuda ne kadar derin fikir ve deneyimleriniz olduğunu vb biran önce haykırmaya çalışan iç sesimiz asıl belalı olan.

---

Mademki dinlemek bir yetkinlik, bu konuda kendimizi geliştirip geliştiremediğimizi de ölçmek isteriz değil mi? Onunla ilgili de önerilerim var 😊 Bu öneriler için bana mesaj yazabilir, yorum bırakabilir veya ücretsiz bültenime katılabilirsiniz.

---

Gelelim videoda anlattığım hikâyeye: O iki arkadaşım benim baş tacım. Onlara anlattığım şeyi tam 2 haftadır içimde taşıyormuşum... Ve baklayı ağzımdan çıkarana kadar, bunu anlatabileceğimi hiç düşünmemişim bile. Ama sonra ne kadar rahatladım bir bilseniz.

Videoyla ilgili ikinci hikâye ise “şort” konusunda! 😲 Verdiğim rahatsızlık için sizlerden özür diliyorum, ancak onun hikâyesini buradan anlatamam 😊

Leave a comment

Meraklısı İçin Eğitim Notları

Dinlemek yetkinliği konusunda kendimizi geliştirip geliştiremediğimizi nasıl ölçeriz?

📢 Eğer karşımızdaki kişi, bu sefer bize normalde yapacağından fazlasını anlattıysa, sohbetimiz daha uzun, daha özel veya daha derin olduysa…

TEBRİKLER 😊 Yetkinliğimiz bir seviye daha gelişmiş demektir.

📢 Eğer karşımızdaki kişiyi dinlerken onun söylediğinden fazlasını duyabilmeye, yani hissetmeye ve onu daha iyi anlayabilmeye başladıysak…

TEBRİKLER 😊 İç sesimizi kapatabilmeye başladık demektir.

Buraya kadar gelmişken bir de ipucu ilavemiz olsun iç sesimiz kapatmakla ilgili:

📢 İç sesimizi bastırmak için not almak çok etkili bir yöntemdir. Unutmak istemediğimiz bir hususu veya mutlaka söylemek istediğimiz bir noktayı kısacık not aldığımız anda iç sesimiz kendiliğinden yatışır.

Leave a comment

Benimle 1/1 çalışmak konusunda ücretsiz bir deneme yapmak isterseniz beklerim 😊

https://calendly.com/serkanozizmir/1saat

Bu adresten kendinize gün ve saat seçerek randevu oluşturabilirsiniz.

En kısa zamanda hasret gidermek dileğiyle…

...emrinizde.

---

Nasıl didişiyoruz? Aslında yalnızca ikimiz de değil, o gün çevrimiçi veya yüz yüze olarak kimlerle berabersek #hepbirlikte bir kalkışma söz konusu oluyor 😊

👉 Didişme'nin o günkü konularını katılımcılarla birlikte belirliyoruz
👉 Kimin neyi savunacağı kurayla belli oluyor
👉 Eşit miktarda konuşuyoruz
👉 Kimin kazandığını da o günkü katılımcılar belirliyor

...ama bu sefer siz oy vereceksiniz! Seyrettikten sonra yorumlarda vereceğiniz "Serkan kazandı - Tolga kaybetti" gibi yorumlarla günün galibi belli olacak.

Bayram özel Didişme'sinin konuları şöyleydi:

"LİDER OLUNUR ⚔ LİDER DOĞULUR"

ve

"İYİ BİR TAKIMIN ➕ 5 GÖSTERGESİ"

---

Peki neden didişiyoruz?

🌹 Bilginin ve fikirlerin değerini
🌹 Bunları ifade eden sözün önemini
🌹 Doğru şekilde ifade etmenin zarafetini
🌹 Yalnız taraflardan birine değil, hepimize kazandıracak şeyin kavga değil fikir ve akıl yarıştırmak olduğunu deneyerek görmek için.

Ancak dikkat:

🧨 Bazı savlarımız doğru değil! Didişirken ahkam kestiğimiz ve tamamen yanıltıcı sözler kullandığımız da oluyor...
🧨 Her Didişme'nin sonunda da bunları fark ettiniz mi diye siz soruyoruz
🧨 Ardından da o gün aramızda bulunanlardan konuyu en iyi bilen kişi kimse, kendisinden doğrusunu öğreniyoruz.

Sürçü lisan ettiysek... Ki ettik biliyoruz, af ola 😊

Bu vesileyle bayramınızı içtenlikte kutlar, küçüklerimin gözlerinden ve büyüklerimin ellerinden öperim.

YENİ TRANSFER TAKIMI MAHVEDEBİLİR Mİ?

Bu hafta blog yazısı yerine bir video ile huzurlarınızdayım.

Tahmin edebileceğiniz gibi konu futbol değil! 😊

Yorumlarınızı (ve geri bildirimlerinizi) büyük bir merakla bekliyorum.

Leave a comment

#takımçalışması #liderlik #Ngolokante #fenerbahçe #galatasaray #beşiktaş #realmadrid #futbol

Bu konuda daha fazla bilgi almak ister misiniz? Yalnız siz bülten üyelerimize açık ve sınırlı sayıda katılımcıyla bir Google Meet toplantısı yapacağız.

• 22 Eylül Pazartesi

• Saat 20:45’te

Konuyla ilgili soru-cevap yapıp, somut başlıkları ve vakaları ele alacağımız bu çalışmaya katılmak için aşağıdaki butonu kullanarak mesaj göndermeniz yeterli.

👉 Santarelli hangi pozisyonda olurdu? Ya Zehra?

👉 Gizem, Hande...

👉 Bu takım içinde üstlendikleri görevin iş hayatındaki karşılıkları neler?

👉 Vargas ve Ebrar bir şirket bünyesinde nasıl çalışanlar olurlardı?

#liderlik #takımçalışması #kendininlideri

Bu konuda daha fazla bilgi almak ister misiniz? Yalnız siz bülten üyelerimize açık ve sınırlı sayıda katılımcıyla bir Google Meet toplantısı yapacağız.

• 8 Eylül Pazartesi

• Saat 20:45’te

Konuyla ilgili soru-cevap yapıp, somut başlıkları ve vakaları ele alacağımız bu çalışmaya katılmak için aşağıdaki butonu kullanarak mesaj göndermeniz yeterli.

Startup kurucuları birçok zorlukla aynı anda baş etmek durumunda. Güvenebileceği temel kaynak da kendisi, ortakları ve takımı...

Çok iyi bir iş fikrimiz olsa dahi her şey dönüp dolaşıp bazı temel yetkinlinlerimize geliyor. Bunlar bazen çok basit davranış modelleri ama uygulanmadığında girişim için büyük sorunlara dönüşüyorlar. Ayrıca kurulan şirketin ilk adımlarıyla, genişleme aşamasında farklı farklı yetkinlikler devreye giriyor.

Kendinin Lideri'nin bu bölümünde 3 ana başlığımız şunlar olacak:

👉 Ekibi kurmak ve büyütmek
👉 Ortaklar, profesyoneller ve yatırımcılarla iletişim
👉 Kurucunun alet çantasında mutlaka olması gerekenler

#liderlik #iletişim #kendininlideri

Bu konuda daha fazla bilgi almak ister misiniz? Yalnız siz bülten üyelerimize açık ve sınırlı sayıda katılımcıyla bir Google Meet toplantısı yapacağız.

• 24 Mart Pazartesi

• Saat 20:45’te

Konuyla ilgili soru-cevap yapıp, somut başlıkları ve vakaları ele alacağımız bu çalışmaya katılmak için aşağıdaki butonu kullanarak mesaj göndermeniz yeterli.

Bu konuda daha fazla bilgi almak ister misiniz? Yalnız siz bülten üyelerimize açık ve sınırlı sayıda katılımcıyla bir Google Meet toplantısı yapacağız.

• 17 Mart Pazartesi

• Saat 20:45’te

Konuyla ilgili soru-cevap yapıp, somut başlıkları ve vakaları ele alacağımız bu çalışmaya katılmak için aşağıdaki butonu kullanarak mesaj göndermeniz yeterli.

#takımçalışması #liderlik #eğitim #flamaconsultancy

Programın tamamını izlemek için:

https://serkanozizmir.substack.com/s/kendinin-lideri

İnsanın içinde "iyi bir his" olmadan başarılı işler üretemiyoruz. Olumlu olmamız, içinde bulunduğumuz ortamda da kendimizi güvende hissetmemiz gerekiyor ki daha fazlasını ve daha iyisini yapabilelim.

"Zor Durumlarda Liderlik" bölümümüzde işin başındaki kişinin yaklaşımını konuşmuştuk, neler yaparsa ve nasıl yaparsa işin başarı şansını arttırabileceğine odaklanmıştık (Bk. Kendinin Lideri 80. bölüm )

Bu defaysa işin başındaki kişinin takım üzerindeki etkisine odaklanacağız. #Lider in olumsuza dönmüş bir hissiyatı nasıl geri düzeltebileceği, takımı nasıl daha umutlu bir hâle getirebileceğine dair somut önerilerle...

📕 Zor durumlarda takımla iletişimin doğruları: Ne kadar açık olabiliriz? Konuşmaların girişi nasıl olmalı? Ne kadar ve nasıl bilgi verilmeli? Ardından konuşma içinde mutlaka anlatılması gereken konu hangisi? Konuşmanın hemen ardından ne yapılacağına dair hangi bilgi verilmeli ve kapanış nasıl olmalı?

📕 Takım için yaratılabilecek fırsatlar: #Kickoff #etkinlik #takımçalışması #takımoyunu #oyunlaştırma

📕Hep birlikteyken yapıl(maya)abilecekler: Liderin yapmaması gereken, ama çok fazla kişinin çok sık yaptığı #hatalar ...

Yaşanan zorluğun sebebi ne olursa olsun, işin başındaki kişinin doğru yaklaşımı hep aynı 3 unsuru barındırıyor:

🌹 Takım İçin Endişe Yönetimi: Zor durumda olunduğunu herkes biliyor. Ortak bir amaç etrafında birleşmek takımları güçlendirir, ancak bunun bir fazlası yani endişinenin "baskı" seviyesine gelmesi takımları dağıtır. Zor durumlarda takım yönetmenin bazı temel doğruları var...

🌹 Liderin Kendisi İçin StresYönetimi: Tam bir "Kendinin Lideri" konusu öyle değil mi? Liderin ruh hâli bütün takıma yansıyor, yani içinde fırtınalar kopsa dahi bunu takıma yansıtmamalı... Mı? Yalnızlık hissi ve profesyonellik, ama nasıl?

🌹 Mücadele Gücü, Yılmazlık (Resilience): Bu konudaki en rahatlatıcı haber, yılmazlığın bir yetkinlik olması. Ve diğer tüm yetkinlikler gibi hepimizin kendimizi yılmazlık konusunda her gün geliştirebileceğimiz. Peki bu yetkinliğin içeriği nedir?