Çalıştığınız veya sahibi olduğunuz kurumda yeni bir departman kuracaksınız. Sizin için çok kritik bir proje söz konusu ve başarıya ulaşması çok önemli. Kuracağınız bu yeni departmana 1 kişi transfer edeceksiniz ve aklınızda zaten bir isim var.
Şimdi hikâyemize başlayacağız, ama önce iki sorumuzdan ilkini soralım:
- Bu kişiyi sizinle çalışmaya nasıl ikna edersiniz?
“İyi para vererek” dediğinizi hemen duyar gibi oluyorum 😊 Ancak kendine inanan ve bir kariyer stratejisine sahip olan kişileri ikna etmek o kadar basit değil… Ne de olsa sizin özellikle bu kişiyi istemenizin bir nedeni var ve eğer size katılırsa başarı şansınız çok artacak. Ne yaparsınız?
Amerikan Futbolu takımlarından New England Patriots, 1999 sezonunu konferans beşincisi olarak tamamlıyor. Ertesi yıl göreve Koç Bill Belichick getiriliyor ve yeni takımı adına katıldığı ilk draft’ta (çaylak oyuncu seçiminde) Tom Brady adında bir oyun kurucuyu transfer ediyor. 23 Yaşındaki bu genç adam öyle bir yıldız falan değil, draft’ın altıncı turunda ve tam 199. sıradan seçiliyor!
Tom Brady ilk sezonu yedekte geçiriyor, ancak ertesi yıl asıl oyun kurucunun sakatlanması sonucu oynama başlıyor… Ve ilk Super Bowl şampiyonluğu geliyor! O kadarla da kalmayıp birlikte çalıştıkları 20 sene boyunca toplam altı şampiyonluk kazanıyor bu iki adam… Birlikte muazzam bir başarı öyküsü yazıyorlar.
Belki daha da inanılmaz olanı Amerikan Futbolu gibi bırakın sakatlanmayı, hayat boyu fiziksel engelli kalmanın bile an meselesi olduğu bir sporda, daha da kötüsü tüm rakiplerin üzerinize atlamak için çalıştığı “Quarterback” (oyun kurucu) pozisyonunda Tom Brady, 2022 yılına kadar sahada kalıp tam 45 yaşına kadar en üst seviyede oynuyor. Kariyerindeki toplam kazancı da 300 Milyon Dolar olarak hesaplanıyor!
Birinci sorunun yanıtı, transfer edip takımımıza katmak istediğimiz kişiye #Başrol vermek. Yani merkezinde onun olacağı bir proje oluşturmak: Onun oynayacağı rolün neden bu kadar kritik olduğunu açık seçik gösteren bir yol haritası çizmek. Bize katılmasını istediğiniz kişinin herhangi biri olmadığını, o olmasa da başkası olur değil, projenin başarısı için büyük önem arz ettiğini bilmek… Ve ona da hissettirmek. Bizim yöneteceğimiz takımın bir oyuncusu olmasından çok, birlikte yürüteceğimiz projede “ortak” olarak çalışmak. Başarı için birlikte heyecan duymak, başarısızlık ihtimalinden eşit miktarda kâbus görmek…
Hikâyenin ikinci sorusu mu? Onu da ayrıca konuşuruz… Ya da siz o ikinci büyük soruyu bulup yorumlarda yazmak ister misiniz? 😊
İpucu mu? Tabii… Yirmi senede altı defa şampiyon olmuşlar, ama ya diğer 14 sezon nasıl geçmiş?
Top sizde.