Startup Kurucuları İçin 🚀
LİDERLİK VE İLETİŞİM KAMPI
📅 8, 9, 10 Kasım
📍Şile, İstanbul
👉 Burak Dayıoğlu 👉 Dr. Rıza Kadılar 👉 Serkan Özizmir
Yeni bir teknoloji, yeni bir hizmet üzerinde yıllardır çalışıyorsunuz ve en sonunda yatırım aldınız! Ya da büyük bir sözleşme imzaladınız ve işin cirosu birkaç kat artmak üzere. (Her şeyden önce tebrik ederiz 😊) Şimdi o çekirdek ekibinize bir sürü yeni takım arkadaşı eklemeniz gerekiyor. Yani çalışan sayınız 2-3 katına çıkacak…
İşte bu noktada zorluklar baş gösteriyor, çünkü 10 kişiye kadar bir ekibi yönetmekle 25 kişi arasında çok büyük farklar var. Daha fazla yaparak ya da daha iyi yaparak olmuyor, artık size başka bir “vites” lâzım. Yoksa:
💥 “Çalışanlar bizi ve ne yapmaya çalıştığımızı anlamıyorlar, onları motive etmekte zorlanıyoruz”
💥 “Ben her işin içinde olmazsam düzgün sonuç çıkmıyor, hiçbir iş bitmiyor”
💥 “Ekip hiçbir zaman yetmiyor, hep daha fazla insana ihtiyacımız var, ama o kadar da bütçemiz yok”
…sözleri geliyor önce. Ardındansa kurucu için daha kişisel başlıklar:
📢 “Günde 15 saat çalışıyorum, motoru yakmak üzereyim”
📢 “Bazen kendi stresimi yönetemiyorum, ben gerilince ekip de geriliyor”
📢 “Ortaklarımla önceliklerimiz ve iş bölümü konusunda zorlanıyor, arada itişiyoruz”
“Startup Kurucuları İçin Liderlik ve İletişim Kampı” nda odak noktamız bizzat SİZ olacaksınız. Siz iyi olmadan, işin iyi olma şansı yok… Bunun için de önce LİDERLİK yaklaşımıyla ilgili çalışacaklarımız var, bizzat bu deneyimi yaşamış -ve başarmış!- kişilerin ağzından:
🧧 Takım Kurma ve Şirket Kültürü Geliştirme: Kimi ne zaman almak gerektiği, en iyileri işe alma, en iyileri takımda tutabilme, en iyi uzmanlığı alabilmek için danışman kullanımı.
🧧 Şirket kültürü sizsiniz: Sürdürülebilir bir “yüksek performans” kültürü kurmak için liderlik, inisiyatif alan ve kendi işinde çalışan bir ekibe sahip olmak.
Hemen ardından da İLETİŞİM başlıkları gelecek:
🧧 Ekip üyeleriyle bire bir iletişim (ve geri bildirim verebilme), takım hâlinde “topluluk önünde” iletişim, ortaklar ve yatırımcılarla iletişim…
🧧 Zor durumlarda liderlik, kriz zamanlarında iletişim, stres ve endişe yönetimi, yılmazlık, değişime açık olmak.
Kampın üçüncü modülü “Kendinin Lideri” başlığıyla son derece özel soru ve sorunlara yanıt vermeyi hedefliyor. Ardından da işin kendisiyle ilgili “ekstralar” var nakit yönetimi, pivot etme kararı, hisse opsiyonları, rekabet analizi gibi…
Evet konular çok ciddi, hatta hayati! Sizin vereceğiniz her karar artık işinizin geleceği için kritik önem arz ediyor: Ne yatırımcılarınızın, ne müşterilerinizin, ne de ekibinizin hoşgörü göstermeyeceği bir noktada işiniz. Deneme-yanılma lüksünüz olmadığını biliyor ve çözümleri paylaşmak için bu kampı düzenliyoruz.
Diğer yandan, konular bu kadar ciddi olmasına rağmen kampın kendisinde bol hareket, interaktif çalışmalar ve eğlence var 😊😊😊
8-10 Kasım’da kuracağımız bu yeni takıma sizi de bekliyoruz.
🔸🔸Kampın ayrıntılı broşürü için aşağıdaki butona tıklayarak mesaj göndermeniz yeterli🔸🔸